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Casos de éxito
/
CAP
Industria:
Construcción / Desarrollo Inmobiliario
"Con SPM IT implementamos una herramienta capaz de centralizar la información del negocio, pero sobre todo contratamos la asesoría de especialistas que nos ayudaron a construir lo que CAP necesitaba."
Ahmed Páez Muratalla
Director General
Resumen

Centralización y control de proyectos con SAP Business One en la nube de AWS. CAP unificó una operación dispersa en archivos sueltos y ganó control financiero proyecto por proyecto.

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Crecimiento en ventas en el primer año
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de procesos operativos integrados
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de reducción de retrabajos

SOBRE NUESTRO SOCIO

CAP Constructores Asociados de Puebla es una empresa dedicada al desarrollo inmobiliario y a la ejecución de proyectos de construcción. Su operación abarca la gestión simultánea de múltiples proyectos, donde el control de presupuestos, compras y gastos define la rentabilidad de cada obra.

EL DESAFÍO

CAP operaba sin una plataforma centralizada que integrara la información del negocio. La gestión se realizaba principalmente a través de archivos dispersos, lo que generaba pérdida de visibilidad global de la operación, dificultad para consolidar información entre proyectos, retrabajos constantes en procesos administrativos, limitaciones para tomar decisiones oportunas y falta de control sobre presupuestos, compras y gastos.

El desafío era claro: contar con una herramienta que unificara la operación y permitiera escalar el negocio con control y claridad.

NUESTRA SOLUCIÓN

SPM IT implementó SAP Business One en la nube de AWS como un primer paso estratégico hacia la digitalización, enfocándose en simplicidad, control y escalabilidad. La solución se construyó sobre pilares de alto impacto:

  • Plataforma única: Centralización de toda la información del negocio en un solo lugar, accesible desde cualquier sitio.
  • Control de compras: Gestión estructurada de las compras de materiales por proyecto.
  • Control presupuestal: Administración de presupuestos, gastos operativos y administrativos con visibilidad por obra.
  • Tableros de control: Identificación de desviaciones, riesgos y retrasos críticos en la ejecución de cada proyecto.
  • Infraestructura escalable: Una base en AWS lista para crecer al ritmo del negocio, sin las limitantes de la operación anterior.

RESULTADOS

  • Visibilidad total de proyectos y operación en una sola plataforma.
  • 40% de reducción en retrabajos administrativos.
  • Mejor control financiero por proyecto, con presupuestos, compras y gastos bajo seguimiento.
  • Toma de decisiones más ágil y basada en datos.
  • Crecimiento sin limitantes tecnológicas, sobre una base sólida, flexible y confiable.

CONCLUSIÓN

La industria de la construcción exige cada vez mayor control, trazabilidad y capacidad de respuesta. Contar con una plataforma que centralice la información y permita gestionar proyectos de forma integral ya no es opcional: es un factor de competitividad. La experiencia de CAP demuestra que dar el paso hacia un ERP en la nube no solo resuelve problemas operativos inmediatos, sino que habilita el crecimiento sostenible y prepara a la organización para los retos del mercado.

Servicios implementados

Implementación SAP